滝川 徹 
セミナーで人に教えていて、一時期は「タスク管理はあまり必要ないのかなぁ」と思っていた時期があった。
タスク管理はまちがいなく役に立つ。でも、「残業ゼロに必ず必要か？」と聞かれれば。
「必ずしも必要ない」と僕は考えている。
実際に、タスク管理をしていなくても。残業をしない人、生産性が高い人は世の中に一定数いる。
大切なのは、生産性が高い「考え方」が身についているかどうかなのだ。
たとえば、きちんと生産性が低い仕事を断れているか。
８０対２０の法則に則り、無駄な８割の仕事をきちんと捨てられているか。
こうした考え方にもとづき、主体的に働けるのであれば。
「タスク管理は必ずしも必要ない」というのが僕の考えだ。
しかし、問題はこの「生産性が高い考え方」がなかなか身につかないことだ。
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たとえば、人は仕事を断った方がいいことを頭ではわかっていても。実際に断ることができない。
無駄な仕事だと頭ではわかっていても、やってしまう。
それは、仕事を断ったり、たとえ無駄な仕事を捨てるよりも。
「やってしまったほうがメリットがある」と心のどこかで無意識に感じているからだ。
それは、仕事を断ったり、無駄な仕事をやめる必要性を「強く感じていない」からに他ならない。
ここに、タスク管理が「効く」。
タスク管理をやると、「その仕事を断らないと、この仕事が今日できなくなる」とか、「この無駄な仕事をやってると、今日も21時まで残業だ」ということが一目瞭然になる。
そうして「行動しないとヤバイ！」と思えるようにならないと、人は変わることができないのだ。
だからこそ、やっぱりタスク管理は必要。
これが今の僕の結論。
「生産性が高い考え方」を身につけるために、タスク管理を学ぼう。
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