商業出版への道（その１）－７社の出版社に企画を持ち込んでわかったこと

やぁ、みんな！

世界中が待ち望んでる僕の次の本だけど、今ちょうど佳境にいるところで、なかなかおもしろい展開になってきた。

現状を簡単にお伝えすると、本の原稿を完成していて、今出版社に持ちこんでるところだ。

現時点で７社にアタックし、６社からはdecline（一言で言えば「ボツ」さ！）された（残りの１社は引き続き検討してくれている）。

ありがたいことに、decline（却下）された１社は、企画を練ればチャンスがありそうだ。ということで、今は再度企画を練り直そうとしている。そんなところだ。

今回７つの出版社とやりとりをしていて、出版業界について自分なりに学ぶことがたくさんあったので、今日はこの体験をシェアしておこうと思う。

実績がなかった僕が打ち出した作戦

君も知っての通り、今の出版業界は不況だ。

巷では、Twitterのフォロワーが３万人くらいいないと（つまり、それくらい実績がないと）商業出版はできないと言われている。

そんな実績もない僕は、まず本の原稿を仕上げて、その中身で勝負するという作戦に出た。

自分の原稿を読んでもらい、「これは売れる」と編集さんに思ってもらうことができれば、商業出版ができるのではないか。

簡単な道のりではないことはわかっていたが。僕はこの方針を胸に、原稿を仕上げて編集さんに見てもらおう。

そんな作戦を打ち出したのだった。

原稿は思ったほど読んでもらえない

原稿を仕上げ、何社かは知人を通し出版社（編集者）を紹介してもらい、何社かは自分でホームページを通していわゆる持ち込みをした。

正確に言うと、（現時点では）５社は知人を通したもの、２社は持ち込みによるものだ。

現時点でやりとりをしたのは６社となるが、その６社とのやりとりで感じたのは、原稿は思ったほど読んでもらえないということだった。

まず、ホームページを通して持ち込んだ２社は企画書しか見てもらえなかった（まぁ、ここは予想通りだ）。

知人を通した５社についても、（知人を通してやりとりしているので正確にはわからないが）おそらく２社くらいしか原稿は読んでもらえていないと思う。

今回何人かの編集者とやりとりしていて感じたのは、彼（彼女）らにとって大切なのはまず「企画書」なのだ。

その理由は、おそらく２つある。

一つは、単純に編集者は忙しく、時間がないこと。さらに、持ち込みもきっとたくさんある。彼（彼女）らには時間がない。だから、「まず企画書を見る」ということになる。

もう一つは、（これは僕は懐疑的だが）企画者を見れば原稿を読まなくても「（その本の価値が）大体わかる」と言うことなのだと思う。

実際、「原稿が仕上がっている」と編集者に伝えても、「まず企画書を見たい」と言われることも多かった。

僕からすれば、「原稿を見なければその本の価値なんてわからないだろう」と思うのだが。編集者は「まず企画書を見たい」というのが基本スタンスだということがわかった。

これから商業出版を目指す人は、原稿を仕上げても、なかなか見てもらえないということ。編集者にとっては企画書こそが大切だということを覚えておこう。

思ってたほどは、「実績」は問われない

出版社とやりとりをしていて感じたのは、僕が思っていたほどは「実績」は問われないということだ。

（ラッキーなことに）原稿を読んでもらうことができ、declineをもらった２社からは。実績よりも、本の企画自体に言及をされた。

僕の本にはタスク管理のノウハウが書かれているのだが、一言でいうと、「読者の悩みをより簡単に、よりシンプルに解決できる方法を書いてほしい」と言われたのだ。

逆に言えば、ここをクリアすれば、商業出版も可能かもしれないと思えた。実際、１社についてはこれから企画を練り直し、再度検討してもらうつもりだ。

もちろん、「実績は必要ない」というつもりはない。

事実、（丁寧なトーンではあったが）「もう少し実績が必要です」と言われた編集者もいた。

ただ、ここまで書いてきたように。全員からそう言われたわけではない。

「実績がなければ商業出版はできない」というわけではないことがわかった。

これは僕にとって大きな希望となった。

新たなる希望

ということで、ここまでが簡単な現況となる。

これから可能性がある１社への再チャレンジに向けて、企画を練りなおそうと思う。

その再チャレンジがダメなら、またさらに何社かにアタックするつもりだ。

それでもダメだったらどうするかって？

そんな時は、自分でKDPで出版すればいいと思っている。

ということで、また進展があれば、君に報告しようと思う。

それまで楽しみに待っていてくれ！

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