タスク管理でなぜタスクの優先順位をつけることが重要なのか

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仕事では優先順位をつけて仕事をこなすべきとよく言われる。それはなぜなのか。タスク管理的観点から検討してみたい。

タスクにはデッドライン(締切)がある

タスクには当たり前だが基本的にデッドライン(締切)があるはずだ。であれば、デッドライン毎にいつまでにどの仕事をこなすか。どういった計画でこなしていくか考えることが重要だ。

何も考えず目の前のタスクだけをこなしていたら結果的にデッドラインに間に合わないという事態が発生することとなってしまう。したがって優先順位をつけるにあたりもっとも重要な基準はデッドラインといえる。

そのタスクに適した時間帯がある

デッドラインを基準に今日やる仕事を決める。その後は今日中にこなす仕事をどのような順番でこなしていくか。1日単位でも優先順位をつけることが大切だ。なぜか。

それはそのタスクを処理するのに適した時間帯があるからだ。例えば10時~11時の間は取引先からよく電話がかかっていると知っているのにその時間帯に重要な経営戦略をプランニングするのか。朝イチの一番頭が働いている時間帯でメールをひたすら処理するのか。

タスクの特性をふまえ、どの時間帯にやるのが一番効率がいいのか。どのような順番で1日のタスクを処理していけば先送りせずにすむのか。これを考えるのがタスク管理だ。ちなみにタスクシュートならそれが簡単に計画できる。
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まとめ

優先順位をつけずに仕事をこなしていると、脳みそをあまり使わないルーティン的な仕事ばかりこなしてしまい、結果的に頭を使うヘビーな仕事をどんどん先送りしてしまうという事態が発生しやすくなる。

まず仕事のデッドラインを基準に仕事を割り振り、その日中にやる仕事をどのような順番でどの時間帯に処理していくのか考える。それがタスク管理だ。

タスク管理は各タスクを最も適した時間帯あるいは順番でこなしていくことで限りある時間内で最高のパフォーマンスを発揮する手法言えるだろう。

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この記事を書いた人

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滝川 徹

1982年東京生まれ。慶應義塾大学卒。台湾で翻訳出版された『30分仕事術(パンローリング)』含む4冊の著者。国内トップの大手金融機関で10年以上残業ゼロの現役会社員。

長時間労働に悩んだことをきっかけに独学でタスク管理を習得。2014年に自身が所属する組織の残業を削減した取り組みで全国表彰、2016年には「残業ゼロ」の働き方を達成。その後は順天堂大学や創業手帳(株)での講演・研修をはじめ、時間管理をテーマに講師として活動。国内最大級のスキルシェアプラットフォーム「ストアカ」の上位2%のトップ講師に選出される。

Yahoo!ニュースに執筆記事多数。著書に『ちょっとしたスキルがお金に変わる「副業講師」で月10万円無理なく稼ぐ方法(日本実業出版)』など。

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