本業以外のスキルを身につけて成長するために必要なのは「仲間」ではなくて、余力を生みだす「生産性」

大企業に勤める若手社員の最近の声として「本業以外のスキルを身につけて成長したいけど、まわりにそうした人がいなくてモチベーションを維持できない」という声があるらしい。

こうした声があることをふまえ、一緒に励ましあえるように?、FacebookやLINEなどで「(そうした人達が交流できる)グループを作りました!」みたいな動きがあったりするんだけど、僕はどうもこうした動きに違和感を感じてしまう。

FacebookやLINEのグループを作るのは、「まわりにそうした人がいなくて」という声への対処ということなのだろうけど、僕は問題の本質はそこではないと思うからだ。

問題の本質は、「なぜモチベーションを維持できないのか」にあるのではないだろうか。

なぜなら、やりたくもない仕事や勉強の「モチベーションの維持ができない」ならともかく、「本業以外のスキルを身につけて成長したい」と「思ってる」のに行動ができない。

これはどう考えてもおかしいからだ。

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僕が思うに、彼(彼女)らが「モチベーションを維持できない」のは、彼(彼女)らが会社の仕事で「疲れきってる」からだ。

会社の仕事に体力的にも精神的にもエネルギーを注ぎすぎて、その他のことに取り組む余力がない。

だから「本業以外のスキルを身につけて成長したい」と思っているのに、「モチベーションを維持できない」。

そうすると、彼(彼女)らに必要なのは「交流する仲間」ではなく、仕事(本業)の「生産性」を上げて、仕事以外の活動に注ぐ余力を生み出すことということになる

そのために一番最初にすべきことは、、、

まず毎日最低7時間(できれば8時間)は寝ることだ。

そのうえで、仕事の生産性を高める方法を学び、考え続けること。

それが結果的に「本業以外のスキルを身につけて成長」することにつながると僕は思うよ。

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この記事を書いた人

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滝川 徹

1982年東京生まれ。慶應義塾大学卒。台湾で翻訳出版された『30分仕事術(パンローリング)』含む4冊の著者。国内トップの大手金融機関で10年以上残業ゼロの現役会社員。

長時間労働に悩んだことをきっかけに独学でタスク管理を習得。2014年に自身が所属する組織の残業を削減した取り組みで全国表彰、2016年には「残業ゼロ」の働き方を達成。その後は順天堂大学や創業手帳(株)での講演・研修をはじめ、時間管理をテーマに講師として活動。国内最大級のスキルシェアプラットフォーム「ストアカ」の上位2%のトップ講師に選出される。

Yahoo!ニュースに執筆記事多数。著書に『ちょっとしたスキルがお金に変わる「副業講師」で月10万円無理なく稼ぐ方法(日本実業出版)』など。

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