本業以外のスキルを身につけて成長するために必要なのは「仲間」ではなくて、余力を生みだす「生産性」

大企業に勤める若手社員の最近の声として「本業以外のスキルを身につけて成長したいけど、まわりにそうした人がいなくてモチベーションを維持できない」という声があるらしい。

こうした声があることをふまえ、一緒に励ましあえるように？、FacebookやLINEなどで「（そうした人達が交流できる）グループを作りました！」みたいな動きがあったりするんだけど、僕はどうもこうした動きに違和感を感じてしまう。

FacebookやLINEのグループを作るのは、「まわりにそうした人がいなくて」という声への対処ということなのだろうけど、僕は問題の本質はそこではないと思うからだ。

問題の本質は、「なぜモチベーションを維持できないのか」にあるのではないだろうか。

なぜなら、やりたくもない仕事や勉強の「モチベーションの維持ができない」ならともかく、「本業以外のスキルを身につけて成長したい」と「思ってる」のに行動ができない。

これはどう考えてもおかしいからだ。

僕が思うに、彼（彼女）らが「モチベーションを維持できない」のは、彼（彼女）らが会社の仕事で「疲れきってる」からだ。

会社の仕事に体力的にも精神的にもエネルギーを注ぎすぎて、その他のことに取り組む余力がない。

だから「本業以外のスキルを身につけて成長したい」と思っているのに、「モチベーションを維持できない」。

そうすると、彼（彼女）らに必要なのは「交流する仲間」ではなく、仕事（本業）の「生産性」を上げて、仕事以外の活動に注ぐ余力を生み出すことということになる

そのために一番最初にすべきことは、、、

まず毎日最低7時間（できれば8時間）は寝ることだ。

そのうえで、仕事の生産性を高める方法を学び、考え続けること。

それが結果的に「本業以外のスキルを身につけて成長」することにつながると僕は思うよ。

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